Description de la formation :

Continuous Architecture milite pour des idées directrices, des pratiques, des rituels et des méthodes qui font sens. Continuous Architecture est une approche moderne qui vise à aligner les pratiques d'architecture sur les besoins des équipes agiles et des organisations en transformation. Cette formation permet de maîtriser les concepts clés, les pratiques essentielles et les outils nécessaires pour intégrer l'architecture dans un cycle continu d'amélioration et de livraison.

Au cours de cette formation, vous découvrirez les missions fondamentales de l'architecte en 2025, les bonnes pratiques du framework Continuous Architecture ainsi que des études de cas concrètes. Vous apprendrez également à évaluer vos compétences en tant qu'architecte et à renforcer votre autonomie au sein d'une communauté d’architecte.

Objectifs de la formation :

A l'issue de cette formation de 2 jours, vous serez en mesure de :

--| Créer de l'impact dans les initiatives de transformation digitale en vous adaptant aux différents contextes organisationnels

--| Entrer dans une dynamique d’apprentissage continu et profonde favorisant l'évolution professionnelle et personnelle

--| Comprendre les fondamentaux de Continuous Architecture, son manifeste et les outils essentiels

--| Appréhender les pratiques clés : Architecture Decision Record (ADR), Architecture Runway, Stakeholder map, évaluation de l'autonomie, et introduction au Domain-Driven Design (DDD)

--| Développer des compétences pour appliquer Continuous Architecture dans des projets concrets à travers des études de cas et rejoindre une communauté d'architectes et contribuer à l'amélioration continue des pratiques architecturales

--| Préparer un auto-diagnostic de niveau sur Continuous Architecture grâce à un test final de 25 questions

Public visé

• Architecte d'entreprise, architecte de domaines

• Architecte produit / fonctionnels

• Architectes techniques / full-stack / infrastructure

• Responsable de la transformation digitale

• PMO / Chief of staff / Responsable portefeuille

• CTO / DSI

Les pré-requis de la formation :

--| Connaissances en architecture IT : les participants ont idéalement une compréhension des concepts d'architecture d'entreprise, technique et applicative

--| Expérience en gestion de projets de transformation : une expérience préalable dans la gestion de projets ou d'initiatives de transformation digitale est recommandée

--| Esprit d’analyse et aptitude à la résolution de problèmes complexes : les participants doivent être prêts à aborder des situations complexes et avoir un esprit critique

Développer son impact :

La formation permettra aux porteurs des transformations digitales :

--| de mieux comprendre comment développer leurs impacts sur les organisations selon les différents contextes auxquels ils sont confrontés

--| de rentrer dans une dynamique d'apprentissage continue et profonde

--| d'aborder différentes disciplines et outils qui leur seront utiles dans les défis de la transformation digitale

Durée de la formation :

--| 2 journées de 7h : 14h de formation au total

Modalités d'évaluation :

--| Évaluation continue au travers des ateliers et études de cas

--| Un formulaire de positionnement individuel est envoyé en amont et en aval de la formation afin de mesurer la progression

--| Évaluation en fin de formation pour recueillir les retours des participants

--| Certificat de réalisation remis individuellement à la fin de la session

Développer son impact :

--| 2 journées de 7h : 14h de formation au total